[vc_row full_width=”stretch_row” css=”.vc_custom_1516330452259{padding-right: 40px !important;padding-left: 40px !important;background-color: #eaeaea !important;}”][vc_column][vc_empty_space height=”45px”][vc_column_text css=”.vc_custom_1519352328220{padding-top: 15px !important;padding-right: 40px !important;padding-bottom: 15px !important;padding-left: 40px !important;}”]

¿De qué se trata?

En este episodio hablamos, entre otras cosas, de:

  • Lo que significa y lo que implica una carrera en las áreas de L&D.
  • El uso acertado del Learning para agregar valor a tu Organización.
  • El gran valor que puede agregar una experiencia de aprendizaje bien aplicada en algo básico como Excel (eliminar 2 posiciones en una empresa).
  • El programa “Escuela Vocacional” de CEMEX: Verdadero caso de éxito sobre el ROI en el aprendizaje.
  • El “stretch” profesional en tus cursos de Liderazgo: expón a tus líderes a diferentes culturas, maneras de pensamiento, ayúdalos a hacer un amplio network, abre su mente y dales un proyecto real que tengan que hacer en equipo.
  • La evaluación del Talento: performance, capacidad de aprendizaje acelerado y “readiness to promotion”.
  • La importancia de ejecutar y cerrar el ciclo de Talent Management.
  • Los skills del futuro no son nuevos, siempre han estado ahí, solo que ahora son prioritarios: complex problem solving, critical thinking, creativity, people management, colaboration.
  • Los skills del futuro para el profesional de L&D: Change Management, Project Management, Detailed, Agile, Design Thinking.

[/vc_column_text][vc_empty_space height=”15px”][/vc_column][/vc_row][vc_row css=”.vc_custom_1517450305562{padding: 40px !important;}”][vc_column width=”1/2″][vc_column_text]

Pepitas de oro

  • Prográmate, aunque sea de rebote, tiempos de reflexión.
  • Se requieren dos grandes tipos de Talento necesarios para el éxito de la Organización: Performers y Producers.
  • Change Management se refiere a Culture and People Management.
  • En la medida en que traduzcamos lo que L&D propone a los números ($) que nuestra Organización entiende como relevantes, nos posicionaremos mejor.
  • Apalanca a tus usuarios satisfechos como vendedores de tus soluciones, así ya no lo sienten como una venta con agenda de RH, si no como un testimonial de un caso de éxito.

[/vc_column_text][/vc_column][vc_column width=”1/2″][vc_column_text]

Benito nos recomienda:

  • “Norse Mythology” – Neil Gaiman
  • “Predictably Irrational” – Dan Ariely
  • “Carterland” – Documental
  • National Public Radio (NPR)
  • Quartz – news curation engine: https://qz.com/
  • Medium – host of blogs and interesting people ideas: https://medium.com
  • WatchDust – Sci-fi short films: http://watchdust.com/

[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row full_width=”stretch_row” content_placement=”middle” css=”.vc_custom_1517450662675{background-color: #000000 !important;}” el_id=”notasdiego”][vc_column width=”1/6″][/vc_column][vc_column width=”2/3″][vc_empty_space height=”15px”][vc_column_text]

Notas de Diego

Nuestro Developeer del día de hoy es Joaquín Benito Gámez.

Benito es mi amigo. Pero además fue mi primer cliente cuando empecé en la consultoría de Training en 2009.

En ese entonces él era el Manager de H&S para CEMEX México y los proyectos que hacíamos para él giraban en torno a eso, a mejorar el liderazgo y el awareness de la importancia de la seguridad y la salud.

Yo aprendí mucho de él, porque, aunque era un cliente, siempre se sintió como un amigo, y eso permitía que el feedback fuera más allá de lo típico, y aunque era duro a veces, siempre nos hacía mejorar y crecer.

Benito además es un gran facilitador y sin duda tiene el don de gentes.

Estudió Oceanología en Baja California, y lo hizo porque (citó de memoria) “quería estudiar uno de los pocos grandes misterios que quedan en el universo”, en este caso el mar.

Pero su carrera lo llevó por otros rumbos, como a nos pasa a la mayoría, hasta donde está hoy como Director de RH en CEMEX México.

La entrevista fue especial para mí, ya que me hizo recordar mis inicios en esto del Learning y pues porque siempre es un gusto platicar con los viejos amigos.

Disclaimer: como buen novato en esto de los podcasts, me las ingenié para que los primeros 2 minutos de nuestra conversación se grabaran empalmados sobre la prueba de audio que hice con el mismo Benito.

En esos primeros minutos Benito está respondiendo a mi primera pregunta: Cuando la gente te pregunta a qué te dedicas, ¿qué le contestas?

Benito me dice que es una pregunta complicada porque solemos responder con lo que sea que estamos haciendo en el trabajo en ese momento, somos muy prácticos en ese sentido. Y Benito hace una reflexión más profunda y me dice “Yo me dedico a vivir, a vivir bien, a vivir en paz”.

Creí importante comentarles esto ya que me parece que habla mucho de la personalidad y la persona que es Benito y por qué es tan bueno en su trabajo. Donde van a empezar a escuchar Benito pasa de esa reflexión más filosófica a tratar de responderme un poco más a ras de cancha, y aun así su respuesta es inspiradora: “Me gusta verme como un agente de cambio”.

Los invito a ir a www.diegolainez.com.mx/podcast o a la fanpage de Facebook para darnos sus comments y seguir con la conversación.

[/vc_column_text][vc_empty_space height=”15px”][/vc_column][vc_column width=”1/6″][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_empty_space height=”15px”][vc_column_text]

Libros y otros recursos mencionados en este episodio:

  • Tim Ferris Podcast: https://tim.blog/podcast/
  • “El arte y la ciencia de no hacer nada” – Andrew J. Smart
  • Loominger Method for Talent Review
  • “The hard thing about hard things” – Ben Horowitz

[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][/vc_column][/vc_row]