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¿De qué se trata?

En este episodio hablamos, entre otras cosas, de:

  • Lo que significa ser tu propio experimento de aprendizaje y la necesidad de preparación continua que la educación formal no te da.
  • La semejanza que hay entre leer y beber con estilo, y por qué leer es la puerta más grande hacia la curiosidad y la creatividad.
  • Lo crítico que es el ecosistema en casa o en el trabajo para fomentar el aprendizaje.
  • Las limitaciones de cada estilo de aprendizaje.
  • El apetito de aprender, cómo detonarlo y cómo las políticas en las empresas lo inhiben.
  • La importancia de aprender a ser buenos subordinados.
  • Las habilidades del futuro: pensamiento crítico, connecting the dots, creatividad, solución de conflictos, negociación, autoeficacia, growth mindset, vulnerabilidad.
  • La capacidad de reconocer que con todo llega un momento en que hay que pivotear para seguir aprendiendo y seguir apasionado.
  • La cultura del emprendimiento dentro de una empresa: ¿pueden los MBA´s producir emprendedores? no es lo mismo administrar un negocio que crearlo.
  • El Mentorship si es forzado difícilmente funciona.
  • La educación en México, qué hacer para mejorarla.

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Pepitas de oro

  • En la medida en la que entiendes a tu jefe, puedes hacer embonar una iniciativa.
  • De qué te sirve reclutar a una persona creativa si dentro de la empresa no va a poder crear.
  • El T – man (hombre en forma de T) es aquel que sabe poco de muchas cosas y mucho de una en particular.
  • La autoeficacia es creer que tú puedes hacer algo grande y que puede cambiar al mundo.
  • Concédete una licencia para regarla o equivocarte.
  • Las empresas tenemos que estar dispuestas a invertir en hipótesis (punto medular del emprendimiento), no sólo en certezas generadoras de dinero.
  • La gente cree que mientras más alto el grado de estudio mejores oportunidades tendrán, y no necesariamente.
  • El estudio formal sirve en la medida de que lo apliques y multipliques lo que ya sabes.

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Adrián nos recomienda:

  • Play Bigger: how pirates dreamers and innovators create and dominate markets – Ramadan, Peterson, Maney
  • Revival – Stephen King
  • Documental “Gleason”
  • Revista “INC”
  • “The Tony Robbins Podcast”

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Notas de Diego

Hola amigos, en este primer episodio de DTL platiqué con Adrián Hernández. Y me cuesta ver por dónde empezar a platicarles de él.

Conocí a Adrián hace 9 años como cliente y desde ahí me di cuenta de que estaba frente a un tipo de genio. Adrián fue la primera persona que vi que pensaba acerca de los libros como Yo, como un tesoro. Mis primeros libros de non-fiction los compré basados en una lista sugerida por él: “From Good to Great”, “The art of Choosing”, entre otros.

Es Licenciado en Derecho, tiene dos maestrías y una amplia variedad de cursos y diplomados muy interesantes, incluidos Negociación en Harvard y Creatividad en Stanford.

Adrián es un destacado ejecutivo en la industria de los seguros en México, lleva 20 años en esa industria. Yo lo conocí cuando era Director del área de Riesgos en Aba Seguros, y ahora es CEO de Primero Seguros.

Además, desde que lo conozco es maestro de Negociación, un tema que le apasiona: él dice que todo es una negociación.

Adrián fue la primera persona en la que vi el poder de tener un mentor, y en cierta forma él, sin saberlo lo ha sido para mí.

Lo más importante y admirable para mí, es que Adrián es uno de los embajadores más apasionados y convencidos de la importancia de los temas de Aprendizaje y Desarrollo, sin haber estado nunca en un área de RH.

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Libros y otros recursos mencionados en este episodio:

  • The Dead Zone – Stephen King – No lo he leído, pero si te gusta la ciencia ficción seguro debe estar bueno.
  • The Art of Choosing – La necesidad de elegir es intrínseco a los humanos, pero no significa lo mismo para todos.
  • El mensaje a García – Elbert Hubbard – La importancia de ser resourceful para lograr el objetivo.
  • Homo Deus – Yuval Harari – Una breve historia de la humanidad y la importancia de las historias y la ficción.
  • Made to Stick – Chip & Dan Heat – Aprende cuáles son los paradigmas más típicos acerca de cómo se supone que aprendemos y cómo combatirlos.
  • Thanks for the feedback – Dale la vuelta a cómo hemos visto el feedback hasta el día de hoy, no se trata de cómo lo damos, sino cómo lo recibimos.
  • What got you here won´t get you there – Si eres un first time manager, este libro de te va a ayudar mucho para que tu equipo alcance su potencial.
  • David Kelly – autor de Creative Confidence y Gurú del Design Thinking. Búscalo para saber cómo todos podemos ser creativos.
  • The Rise of the Desing Executive Officer – Guidice & Ireland – El Diseño llegó para quedarse y viene con todo a moldear las empresas del mundo.
  • Platica de TED de Adrián “Ser Cre-Activo”: https://www.youtube.com/watch?v=v33vcIB4OJY

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